Сахновщинська громада посилює напрям залучення інвестицій та грантів
Сьогодні Україна перебуває на етапі активного розширення міжнародного партнерства, коли кількість грантових можливостей та програм підтримки для громад стрімко зростає. У таких умовах залучення позабюджетних ресурсів перестає бути просто додатковим бонусом — воно стає ключовим фактором сталого розвитку громад.
Для кожної громади в Україні міжнародні гранти сьогодні — це єдиний шлях до масштабної модернізації без надмірного навантаження на місцевий бюджет. Проте кошти не надаються автоматично. Світові донори працюють лише з тими, хто демонструє професійний підхід, прозорість та фахову підготовку проєктів.
Саме тому, реагуючи на сучасні виклики та нові можливості, селищний голова Володимир Суєцький ухвалив рішення щодо посилення інвестиційного потенціалу нашої громади. Відтепер у Сахновщинській селищній раді працює окремий спеціалізований підрозділ — сектор інвестиційної діяльності та грантової підтримки.
Роботу нового підрозділу очолила Руслана Корінна — досвідчена фахівчиня у сфері проєктного менеджменту. Разом із нею над залученням ресурсів працює головна спеціалістка Аліна Мальченко.
Зважаючи на те, що цей напрямок вимагає глибоких знань, фахівчині одразу розпочали підвищення професійної кваліфікації. З 30 по 31 березня вони взяли участь у першому з трьох модулів комплексної тренінгової програми з основ проектного менеджменту, бюджетування, залучення ресурсів і розвитку партнерств у місті Києві.
Навчальна програма реалізується Програмою розвитку ООН (ПРООН) за фінансової підтримки Уряду Японії.
Мета тренінгової програми: посилити спроможність, розширити компетенції та вдосконалити навички посадових осіб органів місцевого самоврядування щодо розробки пріоритетних проєктів для відновлення та розвитку громад, які відповідають стратегічним пріоритетам територіальних громад.
У межах ініціативи комплексну підтримку отримали 20 територіальних громад, серед яких і Сахновщинська. Важливою складовою стала менторська підтримка з формування пріоритетних проєктів відновлення та розвитку (проведено понад 52 індивідуальні консультації). За їх результатами 17 громад, у тому числі й Сахновщинська, напрацювали власні проєкти.
У підсумку комплексної тренінгової програми кожна громада-учасник доопрацює свої пріоритетні проєкти, які увійдуть до портфоліо проєктів відновлення та розвитку. Водночас цей етап є лише початком навчання — попереду ще два модулі, які передбачають подальше поглиблення знань, а також обмін практичним досвідом із громадами, що вже мають успішні кейси реалізації проєктів міжнародної співпраці.
З новими знаннями, практичними навичками та чітким розумінням подальших кроків фахівчині повернулися до громади, щоб продовжити роботу над реалізацією вже напрацьованих ініціатив і створенням нових можливостей для її розвитку.
